現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【吉來家】啄木鳥玻璃鍍銅內膽長效保溫壺★送雙層杯(長效保溫保冰/鍍銅玻璃內膽)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【吉來家】啄木鳥玻璃鍍銅內膽長效保溫壺★送雙層杯(長效保溫保冰/鍍銅玻璃內膽)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【吉來家】啄木鳥玻璃鍍銅內膽長效保溫壺★送雙層杯(長效保溫保冰/鍍銅玻璃內膽)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
款式
- 有提把
容量
- 801~1000ml
材質
- 玻璃內膽
商品規格
- === 加碼再送！【造型耐熱雙層玻璃杯】* 1 個 (市價$450) ===
啄木鳥玻璃鍍銅內膽長效保溫壺★送雙層杯
長效保溫保冰/鍍銅玻璃內膽
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● 鍍銅玻璃內膽/長效極熱保溫
● 一鍵出水好方便/防蟲防塵
● 1公升大容量/適合小家庭辦公室
● 不易沾色沾味/容易清洗
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商品內容
尺寸: 寬17.3 * 高23.6 cm
材質: 高硼矽珪玻璃鍍銅、食品級PP、食品級矽膠
重量: 約662g
容量: 約1公升
產地: 中國
功能: 飲用水長效保溫保冰、裝熱水、裝茶、裝飲料
由於尺寸手工測量會有誤差，以收到實物為準
產品圖片因燈光或顯示器等原因出現略有色差，顏色一律以實物為準
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熱點新知搶先報
周一剛上班時，項目經理小趙向老闆申請給團隊的兩個員工漲薪。 老闆問，我為什麼要給他們漲工資呢？ 小趙居然回答：我認為他們兩個人挺不錯的，拿那麼一點工資挺可憐的。 後來，以老闆的脾氣，狠狠地把小趙給說了一頓，讓他自己反省去。 ... 小趙的遭遇讓我們非常同情，作為一個項目經理，他既是整個項目的負責人，還是團隊的靈魂，所以小趙努力的幫團隊成員爭取加薪。但是為何他不僅沒有得到老闆的支持，反而受到了嚴厲的批評呢？ 原因有以下三點： 1，甩鍋給領導，把讓不讓加薪的問題一股腦推給領導，同意了自然兩廂安好，得到團隊成員的擁護。領導如果不同意，和他也沒關係，領導做壞人他做好人。 2，沒有團隊工作的介紹，領導都不知道他們為公司做出了多大努力和付出，僅憑一個工資少就想說服領導漲薪，可能嗎？ 3，沒有"畫藍圖",領導都不知道漲了之後能達到什麼效果？工作效率可否提升？拒絕漲薪也在情理之中。 一個好的項目經理，起著承上啟下、上傳下達的作用，其地位至關重要。但身為中層管理人員，我們也有中層管理人員的煩惱。一般來說，項目經理基本沒有給團隊成員加薪的權力，需要向上級申請。可談薪是個技術活，尤其是一個新晉管理者給自己的團隊成員申請漲薪，大BOSS同意了自然不錯，若是尺度稍微拿捏不準，責怪到我們這裡，薪酬標準太高，不為公司節省人力成本，很有可能導致調薪不成反而讓自己丟了烏紗。 那麼，給團隊成員申請漲薪，要怎麼給領導請示呢？上海欣旋諮詢的徐老師為我們總結了以下幾點： 一，充分了解大環境下的薪資水平。 決定幫團隊成員申請加薪時，要向該成員了解具體情況，包括他目前的薪水、最近一次加薪的時間、加薪的幅度等，同時還要對比公司的薪酬制度。如果確定其目前的薪資水平在行業內部和公司內部都屬於偏低水平，這時我們將加薪申請提交給上級領導，成功的幾率會大大增加。 ... 二，考慮目前企業的盈利狀況。 要不要幫團隊成員提加薪，企業的公司的盈利情況是至關重要的。企業的業績和盈利直線上升還好，如果企業的經營不善，暫時處在虧損的情況之中，這時我們要是不顧現實情況貿然提加薪。不僅成功幾率小，還會讓上級領導對自己有看法，感覺自己不顧大局。 三，曉之以理，擺成績講道理。 一定不要只讓領導看到團隊成員的訴求和期待，還要讓領導知道成員的工作業績。例如，入職這些年主要負責什麼工作，在遇到哪些特殊情況時，他們做出了怎樣的利於公司的努力和付出。要有理有據，最好要有數據的支持，如"XXX去年一年表現良好，取得了如下結果……帶來效益……鑒於以上表現，特向領導申請加薪。"總之動之以情、曉之以理，領導是不會直接拒絕的。 四，動之以情，適當表述成員的困難。 在幫下屬申請加薪時，可以根據具體情況適當表述下成員的客觀環境困難，比如家境一般、父母年邁；或需要養兒養妻、贍養父母；或需要支付房租、房價高昂；突出家庭負擔重，目前的薪資水平已經很難維持一個較好的生存狀態，漲薪迫在眉睫。 五，畫"藍圖"，表忠心。 因為項目工作是要不斷向前推動的，不要只為了加薪而忽略了加薪的基礎，要表現出團隊成員一直以來的努力，通過給成員加薪可以起到很好的鯰魚作用，帶動團隊取得更大的成績，給公司帶來驚喜。 ... 工資低從來不是加薪的理由。跟工資掛鈎的事，"套路"也能得人心。項目經理在幫團隊成員申請福利或加薪時套路用得好，才能錢財事業雙豐收。 本文由欣旋諮詢原創，歡迎關注，帶你一起長知識！點擊了解更多。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/kkekj4b.html
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